新華網|“文化潤疆”筑牢安全防線 ——陜投集團新疆吉木薩爾發電安全文化建設掃描
“踐行三講活動,做到四不傷害;開展事故預想,做到超前防控 ;嚴守規章制度,做到標準上崗;提高崗位技能,保證安全生產……”9月4日下午,陜投集團所屬吉木薩爾發電公司(以下簡稱“吉木薩爾發電”)設備管理部熱控檢修二班班前會正在進行,班組成員在安全文化廣場莊嚴宣誓,旁邊電子屏滾動播放的視頻中,當班員工的親人進行著安全提醒。濃郁的安全氛圍里,大家一下子提高了安全警惕。這是吉木薩爾發電開展安全文化建設的一個縮影。
近年來,吉木薩爾發電結合新疆地域特色,堅持文化引領,打造不畏艱險、建功立業的“戈壁精神”和牢記使命、堅韌不拔的“駱駝精神”,引導員工將精神的追求轉化為前行的動力。
吉木薩爾發電結合陜投集團安全文化建設相關要求與公司實際情況,以“微觀三治”的管理理念為路徑,制定了詳細的安全文化建設實施方案并高效貫徹落實,讓每一位職工將安全理念根植于心、專業技能錘煉于手、責任擔當展現于行,形成了以安全文化促安全管理良性正向循環,有力推動公司安全穩定持續向好的態勢。
無規矩不成方圓,吉木薩爾發電微觀規治,按照“領導帶動、部門推動、全員行動,預警管理、過程控制、強化執行”的原則,推進制度體系建設、合規建設。以系統風險管理為思路,逐步形成了“3314”安全管理模式,即領導帶動、直線責任和屬地責任3項管理制度;制度、培訓、績效3個安全管理系統;控制重點系統、控制關鍵環節、控制要害部位的安全風險,深入整治安全生產隱患”為主要內容的1套風險應急防范機制;工作前安全技術交底、作業許可、目視化管理、高危作業視頻監控4項管理工具。
“請檢查組成員今天下午4點在一樓大廳集合,開展包聯檢查?!?span style="text-indent: 2em;"> 9月初,公司總經理馬占海在公司中層人員管理群里發送了一條信息。公司班子成員率先垂范、以身作則,每月帶隊對重點部位和關鍵裝置進行責任包聯,開展全覆蓋檢查,并對監察結果實行定期閉環銷號。
通過“3314”安全管理模式,實現了公司安全管理由傳統管理向體系管理、標準管理、數字化管理的快速發展?!翱梢哉f,‘3314’立體式的安全管理模式鑄就安全管理的銅墻鐵壁?!瘪R占海表示。在廠區內,安全文化的元素無處不在。
從“生命重于泰山”的泰山石到“警鐘長鳴”的顯示屏,從家人的安全寄語到VR安全體驗,每一項舉措都旨在將安全意識融入員工的日常生活與工作之中。公司通過舉辦“家人寄語囑安全”、“一封家書傳安全”等活動,讓安全文化的種子在員工心中生根發芽,激發了員工對安全的認同感和責任感。吉木薩爾發電還積極對標行業先進,推出了一系列創新管理措施,如特殊作業管控標準、危險作業全過程監控、反“三違”安全積分制等,有效遏制了違章行為的發生。公司建立了嚴格的獎懲機制,將安全積分與評優評先、績效兌現緊密掛鉤,通過正向激勵與反向約束相結合的方式,引導員工樹立“不敢違章、不能違章、不想違章”的正確觀念。
在“文化潤疆”和“微觀三治”的雙重推動下,吉木薩爾發電的安全管理取得了顯著成效。公司不僅在新疆準東地區樹立了安全管理的標桿,還實現了連續多年的安全生產無事故記錄。在電力行業能效水平對標評比中,吉木薩爾發電更是屢獲殊榮,彰顯了公司在安全生產和經營管理方面的卓越實力。
安全文化建設永遠在路上。吉木薩爾發電黨委書記、執行董事李海鵬表示:“我們將持續完善安全管理機制,將重心下沉至一線,關口前移至班組。在不斷鞏固現有安全文化建設成果的同時,積極探索更新的安全管理機制和宣傳教育途徑,將‘安全’深深烙印在每一個職工心中,為公司的穩定、長遠發展提供更加堅實的安全保障?!?/span>