陜西日報：推動“新能源+”多鏈融合 加快形成新質生產力

科技、創新、延鏈，追光、擊水、聚風。

近年來，陜投集團陜西省水電開發集團股份有限公司（以下簡稱“水電股份”）依托豐富的風、光、水等資源優勢，因地制宜發展水電、光伏、風電、抽水蓄能清潔能源等綜合互補型新能源產業，持續探索推廣新科技、應用新技術，大力推進新能源產業全鏈條轉型升級發展，助推區域經濟高質量發展。

春日的塞上榆林，暖陽高照、碧空萬里。近日，走進位于榆陽小壕兔風電光伏項目，一排排風機迎風而立，一塊塊光伏板閃閃發光，昔日的戈壁荒漠，已蝶變成一片藍色的光伏海洋。該項目年設計發電量約2.77億千瓦時，與同等發電量的火電項目相比，每年可節約標準煤約8.6萬噸，減排二氧化碳約26.8萬噸。

這是水電股份持續提升陜西清潔能源產業發展的一個縮影……水電股份按照陜投集團“镕基鑄范、科創效治、戰略引領、綠色發展”的要求，堅持“資源資產化、資產資本化、產業效益化、效益價值化”的“四化”運營理念，攻堅克難、久久為功，不斷推進企業發展改革創新，持續提升企業在資本市場的影響力、競爭力。目前，水電股份投運及在建清潔能源總裝機超過300萬千瓦，裝機規模居陜西省屬國有企業前列。

陜投集團水電股份發軔于水電，壯大于新能源?！笆濉逼陂g，通過自主開發、合作開發、兼并收購三措并舉實現新能源跨越式發展和公司轉型升級，先后完成了我省最大的屋頂分布式光伏電站和最大地面集中式光伏電站的并購，合作開發了西藏海拔最高、裝機規模最大的光伏電站，自主開發建設了陜能榆陽小壕兔風電光伏項目，實現了陜投集團風電零的突破和自主開發建設光伏零的突破。

突破和跨越，緣于戰略的引領，成于行動的落實。

水電股份堅持以高質量可持續發展為主題，以提質增效為主線，以改革創新為動力，持續為國家清潔低碳、安全高效的現代能源體系建設貢獻力量。

做強做優清潔能源規模。加快榆林、關中及新疆三個風電光伏百萬基地建設，不斷提升新能源裝機規模；圍繞陜投集團在“一帶一路”建設中再造千億級能源產業基地的戰略部署，緊抓新疆、西藏等地資源優勢，持續推動新能源項目資源獲取和開發建設，擴大和培育新能源產業戰略支撐點；積極響應整縣推進屋頂分布式光伏開發，鎖定城固、白水、寧強、石泉及秦漢新城等分布式光伏資源，投運及在建分布式光伏裝機規模超過15萬千瓦。當前，水電股份正多點齊發、全力爭取年度新能源競配指標，力爭取得更多優質項目落地。

推進抽水蓄能項目開發。以佛坪抽水蓄能電站項目的開發建設為基礎，在陜西境內謀劃抽水蓄能產業布局，大力推進條件成熟、指標優良、生態友好的抽蓄項目開發，力爭實現開工一個、核準一個、儲備一個的發展目標。按照國家發改委、能源局“源網荷儲一體化”指導意見，積累浪卡子電站光儲項目和協合智能微電網項目建設及運營經驗，積極探索“新能源+儲能”商業化運營新模式。

提升區域資源獲取能力。積極貫徹落實國家關于做好新能源配套送出工程投資建設有關要求，自主投資建設陜投白水330千伏新能源匯集站項目，有效解決新能源項目上網消納問題，體現了國有企業在推動當地能源結構改革中的責任擔當。

推動清潔能源“數智化”轉型。構建“區域公司+數字平臺+智慧場站”的生產管理新模式，推進公司系統風電場和光伏電站機器人巡檢、場區無人機巡檢、VR/AR電力安全教育等智慧化項目建設，開展基于大數據+云計算的設備運行智能分析、預警和診斷等高級應用開發，不斷提升生產現場數字化、智能化管理水平。

注重發揮資本市場作用。依照公司發展戰略，通過項目收購快速進入新能源領域；創新“產融聯動”基金并購模式，運用市場化手段快速鎖定資源?！笆奈濉币潦?，水電股份明確整體上市的發展方向和“引戰增資—股改規范—發行上市”三個關鍵任務目標，先后完成IPO前兩輪次的增資引戰工作，提升了公司的投資能力和可持續發展能力。

一系列改革攻堅的舉措，推動“新能源+”多鏈融合發展，企業規模不斷壯大，管理水平不斷提升，綠色發展持續突破，新質生產力加速形成，促進水電股份在高質量發展的道路上穩步向前。

“在國家‘雙碳’戰略引領下，公司圍繞‘風光水儲’主業，把做大新能源規模、做優傳統水電、謀劃布局抽水蓄能資源作為推動高質量發展的戰略性、系統性、全局性、關鍵性任務，力爭‘十四五’末實現公司整體上市，建成國內一流清潔能源投資運營商?！彼姽煞葜饕撠熑私榻B。

面向未來，水電股份將聚焦新形勢、新任務，持續深化“三個年”活動，全面深化國企改革，進一步推動“新能源+”多鏈融合，加快形成新質生產力，培育發展新動能，全力打造陜西清潔能源產業龍頭企業和踐行國家新型電力系統戰略的代表性企業，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻力量。